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• 標準化打造高效的營銷團隊--六項能力訓練

  與客戶及時溝通才能讓一個營銷顧問準確把握客戶需求，一個企業才能做出正確戰略。營銷人員與企業內部其他人員的溝通也至關重要，團隊配合才能實現長期多贏；讓一個客戶重復...

• 市場開拓與經銷商管理

  ● 直面挑戰：   面對蓬勃發展的互聯網電商渠道，地面傳統代理渠道如何應變？傳統塑造品牌推廣品牌的方法在互聯網電商時代是否已經過時？面對競爭...

• 分銷渠道管理

  課程內容：第一講 “終端”為王　1、現狀分析：市場轉化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導入：決勝終端市場戰略的基本三要素：店、貨、人（1）店鋪...

• 實戰銷售技巧與客戶管理

  培訓收益★ 幫助學員建立卓越銷售的思維模式，徹底打破銷售的心理障礙；★ 系統掌握銷售各個環節的技巧，全面提高銷售技能，提高業務應變能力；★&...

• 如何打造狼性銷售團隊

  【課程背景】與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰態度、眾狼一心的團隊精神縱橫自...

• 營銷策劃與渠道建立

  營銷渠道管理與建設一、營銷渠道概述　　一．營銷渠道的概念　　二．營銷渠道的功能和流程　　1.營銷渠道的功能　　2.營銷渠道的流程　　九種流程簡介　　案例討論：　...

• 零缺陷與質量成本

  一、為什么要學習本課程醫院大夫做手術是否有合格率指標？我們每個月是否都有那么幾次回家會走錯門？為什么我們干活總有回修票呢？為什么我們總會有螺絲松、線接錯？人們對...

• 精益生產之IE實務

  一、精益生產方式問題一：何為精益生產方式？它的優點為何？思考、提問、回答講  解：精益生產方式的定義，優點和特點精益生產方式實施要點精益生產方式與IE...

• 六西格瑪工具與技術

  【課程大綱】一、如何運用六西格瑪方法論發現問題和解決問題    1、我們公司的管理水平如何？六西格瑪測度是什么？如何評估...

• 企業如何有效推行QCC（品管圈）活動

  課程大綱:模塊一：QCC活動簡介與實用做法1、 什么是QCC？2、 為什么各類企業都要開展QCC活動？3、 QCC活動的類型有哪些？4、企業如何建立QCC活動的...