精益生產之IE實務
時間:2017-12-29 11:33:14來源:智天下顧問
一、精益生產方式
問題一:何為精益生產方式?它的優點為何?
思考、提問、回答
講 解:精益生產方式的定義,優點和特點
精益生產方式實施要點
精益生產方式與IE的關系
二、現場IE﹙Industrial Engineering工業工程﹚
問題二:何為IE﹙Industrial Engineering)?
IE有何特點?
思考、提問、回答
講 解:IE的定義,特點和優點
IE活動的推行
IE活動的程序
IE手法
三、工作研究﹙一﹚-方法研究
問題三:你是否認真研究過貴公司的生產流程?
你認為它們是合理的嗎?
思考、提問、回答
講 解:工作研究的價值
流程分析
動作分析
動作的經濟原則
流程分析與動作分析課程分組演練
講師對演練結果進行講評
四、工作研究﹙二﹚-時間研究
問題四:請問是否有標準作業時間?
標準作業時間是怎樣制定?
思考、提問、回答
講 解:時間分析的目的,用途
標準時間的應用,構成和設定
五、作業管理與改善
問題五:你在作業管理方面有何心得體會?
思考、提問、回答
講 解:作業管理
作業標準和標準作業
作業改善
認識浪費,發現浪費和消除浪費
六、總結回答學員問題
祝工作愉快!如需要智天下顧問服務的,請隨時與我聯系!
應嘉欣 業務專員
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