前言
6σ作為經典的質量管理手段,六西格瑪備受質量人追捧。以下文章將整理出二十種常用的管理工具供大家閱覽:
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01 .
FMEA和FTA分析
故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)作為汽車行業質量管理領域的核心質量工具,可謂是使用非常廣泛。通過FMEA和FTA分析,找出了影響產品質量和可靠性的各種潛在的質量問題和故障模式及其原因(包括設計缺陷、工藝問題、環境因素、老化、磨損和加工誤差等),經采取設計和工藝的糾正措施,提高了產品的質量和抗各種干擾的能力。
國內企業目前主要采用的FMEA方法有兩種:一種是以美系AIAG手冊為依據的FMEA方法,另一種是以德系VDA標準為依據的FMEA方法。在使用中,它們各自都存在一些不足之處。
AIAG&VDA共同發行的新版FMEA手冊,已經很好地將二者的不足進行了互補融合,相較前版本明顯更實用了。
◆ ◆ ◆ ◆ 02 . Kano模型
日本質量專家Kano把質量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質量:理所當然質量、期望質量和魅力質量。
A. 理所當然質量:當其特性不充足(不滿足顧客需求)時,顧客很不滿意;當其特性充足(滿足顧客需求)時,無所謂滿意不滿意,顧客充其量是滿意。
B. 期望質量:也有稱為一元質量,當其特性不充足時,顧客很不滿意,充足時,顧客就滿意。越不充足越不滿意,越充足越滿意。
C. 魅力質量:當其特性不充足時,并且是無關緊要的特性,則顧客無所謂,當其特性充足時,顧客就十分滿意。
理所當然的質量是基線質量,是最基本的需求滿足。
期望質量是質量的常見形式。
魅力質量是質量的競爭性元素。通常有以下特點:
1、具有全新的功能,以前從未出現過;
2 、性能極大提高;
3、引進一種以前沒有見過甚至沒考慮過的新機制,顧客忠誠度得到了極大的提高;
4、一種非常新穎的風格。
Kano模型三種質量的劃分,為6Sigma改進提高了方向。
如果是理所當然質量,就要保證基本質量特性符合規格(標準),實現滿足顧客的基本要求,項目團隊應集中在怎樣降低故障出現率上;
如果是期望質量,項目團隊關心的就不是符合不符合規格(標準)問題,而是怎樣提高規格(標準)本身。不斷提高質量特性,促進顧客滿意度的提升;
如果是魅力質量,則需要通過滿足顧客潛在需求,使產品或服務達到意想不到的新質量。項目團隊應關注的是如何在維持前兩個質量的基礎上,探究顧客需求,創造新產品和增加意想不到的新質量。
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