2017-09-17[精益生產]工廠管理無捷徑，這樣做更有效

工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規律、遵循規律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。精益管理工廠 BMGI1樹立制度高于一...

2017-09-17[精益生產]工廠管理無捷徑，這樣做更有效

工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規律、遵循規律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。精益管理工廠 BMGI1樹立制度高于一...

2017-09-17[精益生產]設計&生產階段的風險就交給它們去分析把控吧

FMEA譯為“失效模式與影響分析”，是一種可靠性設計的重要方法。它對各種可能的風險進行評價、分析，以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水平。分為設計FMEA（DFMEA）和過程...

2017-09-17[精益生產]精益六西格瑪管理DMAIC中倡導者角色

倡導者為跨部門項目的成功實施提供支持,他們是中高級管理層代表，具有一定的影響力, 能夠幫助團隊克服組織層的因難。倡導者，是精益六西格瑪管理中十分關鍵的角色，是精益六西格瑪管理的直接負責人，是精益六西格...

2017-09-17[精益生產]剖析如何降低產品制造成本，提高產品附加價值

   隨著全球資源的整合及優化，中國制造的優勢已不復存在，中國企業要在這種新的經濟競爭模式中獲得綜合的競爭優勢，降低產品成本，提高產品的附加價值已經是一種不可逆轉的趨勢。 ...

2017-09-17換版 | ISO 45001將取代OHSAS 18001

2017-09-17[精益生產]OEE 如何應用于生產改善

2017-09-17[精益生產]什么是OEE？

2017-09-17[精益生產]精益生產管理在我國的發展現狀

2017-09-17[精益生產]印刷行業實施精益管理的六個維度