精益運營(Lean Operation)是在精益管理（Lean Management
）中的一個分支，是將精益的思想、理念、工具和方法在企業或組織的運營系統中應用，如組織結構調整、業務流程再造等，以減少運營系統中的各種浪費、降低運營成本，改變運營與服務方式、提升客戶滿意度，改善客戶體驗和客戶口碑，進而提高運營效率和效益的綜合績效改善方法。

精益運營系統是基于世界級豐田運營系統原則并經過數十年的跨國大型企業咨詢實踐經驗總結和設計而成。導入的目標是為企業建立世界級的精益運營系統并構建精益持續改進的文化，通過流程改善和人才培養獲得持續性的流程改進，建立學習型的組織和靈活的運作機制，在現今的市場競爭中確立制高點。
企業成本控制、產品質量升級困難；交貨周期無法縮短；服務管理不成體系等等一系列問題表明：制造企業無精益運營理論體系，無核心市場競爭力。
揚智咨詢精益運營是以“精益思想”為核心，全面提升企業運營管理水平及運營效率，從管理系統上有效杜絕浪費，從文化上人人竭力追求持續改善，實現企業的“世界級制造”目標。
揚智咨詢開創了中國精益運營系統咨詢的最大咨詢規模，多個客戶連續4-5年大規模精益運營咨詢續單，得到客戶各層級管理人員的高度認可。為企業設計、實施精益運營變革之路，從目標、組織、系統、流程、人才、文化等方面均衡考量，大大提高精益變革的成功率。
精益運營涵蓋企業營銷管理、供應鏈管理、生產管理、研發管理、工藝管理、現場管理、設備管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、戰略管理、績效管理等企業運營的方方面面。

揚智咨詢規模達千萬以上的戰略合作客戶包括：東方汽輪機有限公司、東方電機有限公司、徐工、海爾集團等。




揚智咨詢集團，是全球領先的企業績效突破性提升咨詢培訓機構，新鄉獎亞太區唯一榮譽導師機構，服務于財富500強公司及中國頂級的企業集團。專注為客戶提供精益管理和六西格瑪服務整體解決方案。長期致力于精益管理，六西格瑪管理，創新方法，精益IT，智能制造等最新管理模式。幫助企業客戶實現生產力提升和營收增長等戰略目標，最終達成企業股東價值的持續增長。--
祝工作愉快！如需要智天下顧問服務的，請隨時與我聯系!

延伸閱讀