跨部門溝通與協作培訓課程課程特色與背景
相關內容導讀“跨部門”
心心相印—有效溝通與協作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效溝通與協作培訓，旨在使學員了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值，深刻了解團隊的本質，深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性，掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧，從跨部門溝通的難點出發，從人的心理特點的角度出發，理解溝通的本質特征。
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海 2017/9/15(2天)
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理課程，旨在幫助學員掌握跨部門協作與溝通，順風順水跨越“部門間的藩籬”，掌握溝通內容的度，如何組織措辭影響他人反應度，掌握跨部門供應商開發，評估，選擇，優化分級管理技巧，掌握供應商的風險評估與績效管理，建立高效的供應體系等。
中堅力量6堂課 上海 2017/9/16(2天)
中堅力量6堂課主要內容包括明確自己在企業的定位；如何得到領導認可；如何進行跨部門協作；如何調動下屬工作熱情；如何管好部門績效；如何帶出優秀團隊。
多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京 2017/9/16(2天)
多品種小批量的生產計劃與排程管理課程，通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。
相關內容導讀“溝通”
英文商務寫作—助力英文書面溝通 上海 2017/9/15(1天)
英文商務寫作培訓主要內容包括：如何撰寫優秀的商業信函；商務寫作工具箱；秒殺商務寫作中的中式思維和Chinglish ；如何撰寫有說服力的商業提案；其他形式的商務寫作，如市場分析, 可行性調查, 行業評估, 進度報告, 備忘錄。
心心相印—有效溝通與協作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效溝通與協作培訓，旨在使學員了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值，深刻了解團隊的本質，深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性，掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧，從跨部門溝通的難點出發，從人的心理特點的角度出發，理解溝通的本質特征。
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海 2017/9/15(2天)
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理課程，旨在幫助學員掌握跨部門協作與溝通，順風順水跨越“部門間的藩籬”，掌握溝通內容的度，如何組織措辭影響他人反應度，掌握跨部門供應商開發，評估，選擇，優化分級管理技巧，掌握供應商的風險評估與績效管理，建立高效的供應體系等。
心理學與管理溝通 廣州 2017/9/15(2天)
心理學與管理溝通課程，重點從心理學層面入手，推介情緒管理與壓力緩解的方法與技巧。通過現場互動與提問的環節，切實幫助學員改善自我意識與人際關系，實現自我激勵，從而達到心理素質提升的目的。
相關內容導讀“部門溝通”
心心相印—有效溝通與協作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效溝通與協作培訓，旨在使學員了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值，深刻了解團隊的本質，深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性，掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧，從跨部門溝通的難點出發，從人的心理特點的角度出發，理解溝通的本質特征。
非財務經理的財務管理 深圳 2017/9/16(2天)
非財務經理的財務管理課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。
財務影響力與跨部門溝通技巧 青島 2017/9/19(2天)
財務影響力與跨部門溝通技巧課程從財務影響力出發，打破財務人跨部門溝通壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務團隊，從根本上解決溝通問題，并發揮經理人的影響力作用，帶動團隊實現對企業整體的財務管控。
高效跨部門溝通協作技巧 廣州 2017/9/20(1天)
高效跨部門溝通協作技巧培訓，講師憑借個人豐富的職場經驗、成功的個人發展經歷，以及深厚的理論功底，為學員帶來系統的建立管理者影響力，從而改善人際關系，提高團隊執行能力，有效激勵員工的步驟和方法，使學員掌握影響技巧，獲得下級配合，提升職業素養，改善管理效能。
課程大綱
課程對象
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