課程描述：
本課程突破了傳統的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。
管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越差，缺乏工作激情，整個企業工作效率日漸低下。計劃與時間管理成為提升管理者管理能力和管理業績的關鍵。
本課程以理論和實踐相結合，結合企業的實際案例，分析計劃與時間管理的工具、方法和模板。深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的路徑與方法，從管理者角色深度梳理開始，從而充分掌握第四代時間所強化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。
課程目標：完成培訓后，學員期望達到：
明白什么是時間管理
時間管理的方法
時間管理的有效應用和技巧
如何在工作生活中創造一個健康的平衡
適合對象： 管理人員和員工
課程時間：
1天6小時
課程大綱：
一、第四代時間管理
時間的特性
第一代時間管理
第二代時間管理
第三代時間管理
第四代時間管理
二、四象限工作分析
個人工作案例分析
時間管理的案例分析
三、時間自然法則與工具
大石頭理論
二八原則
ABC法則
辦事的優先次序
4D原則
時間管理的猶他法則
Salami技術
制定行之有效的工作計劃
目標與計劃的關系
計劃的三步曲
計劃的七要素
計劃的表現形式
計劃體系的內容
計劃管理的“五步曲”
計劃如何落實到進度表
計劃追蹤控制的注意重點
五、個人工作時間管理計劃
個性與時間管理的特點分析
下周工作計劃的時間安排
演示個人的工作計劃
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陳校強 客戶專員
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