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• [精益生產]精益生產與六西格瑪-雙強出擊

  當今社會，制造商們為了在收入持平的嚴峻形勢下保持利潤的不斷增長，將越來越多的注意力投注于這樣一條建議：省一分就是賺一分（佛蘭克林Benjamin Frankli...

• [精益生產]企業應該換位思考

  19世紀初，在意大利中部的小山村住著柏波羅和布魯諾兩個年輕人，他們是堂兄弟和好朋友，都是大夢想家。他們渴望有一天能通過某種方式成為村里最富有的人。 &...

• [精益生產]追求7個“零”目標

  精益生產的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產環節中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心，...

• [精益生產]精益改善進程中的六種抵抗

  功能介紹精益六西格瑪咨詢培訓實施的領導者。精益生產、精益管理、精益六西格瑪等咨詢，培訓，實施，研發，世界級制造，改善，TPS，TPM，海外標桿學習等。服務行業如...

• [精益生產]五個問題帶你讀懂生產均衡化

  什么是生產均衡化均衡化是使生產量和產出組合都能平均化，它以一段時期內總的訂單量來平均化，使每天的產量與產出組合相同。什么是生產不均衡不均衡是由于顧客的需求是不確...

• [精益生產]精益生產的三個層次

  通常企業在導入精益生產時，有三個層次需求：▌1、降低庫存節省資金企業在運營過程當中，能否持續發展其實最大的問題莫過于資金鏈中斷。而且資金鏈中斷往往是在有新產品上...

• [精益生產]精益管理有哪些秘訣？

  企業的管理要不斷的進步，不能停留在以前的管理模式上面，這樣的管理在發展中是沒有優勢的呢，現代的企業管理已經逐步的向精益管理過度，其實很多管理者都想做到精益管理，...

• 所有生產現場問題，此一文搞定！

  現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。搞好生產現場管理，有利于企業增強競爭力, ...

• [精益生產]推行精益生產活動的三點建議

  目前,實行精益生產已是一個企業發展的必然趨勢，結合行業特點推廣精益生產也是值得大力開展的一項企業管理改革，它最大的現實意義在于通過整合企業資源打造企業價值鏈從而...

• [精益生產]企業生存、發展、盈利依賴于那些條件？什么是企業的核心競爭力？

  一個企業的生存、發展、盈利可能會有很多的決定因素和條件，如產品質量、國家政策市場環境。市場環境和國家政策實際上是你不能掌控的，除非你是級別極高的紅頂商人。這些因...