全部信息

• [精益生產]企業管理者考核需注意“五個導向”

  企業的考核一方面可以促進努力的工作，另一方面可以讓員工獲得一定的獎勵，企業的考核最終目是讓員工更好的工作，但是考核也要有一定的方法，否則將會事倍功半，企業考核需...

• [精益生產]企業要發展必須留住核心人才

  人才戰略，人才是公司發展必備的中流砥柱，企業必須找到合適企業的核心力量才能更好的發展，如何留住這些核心人才才是重中之重。傳統的能源、材料、土地等資源已經不再是企...

• [精益生產]如何提高會計核算能力 增強企業管理水平

  會計的核算是會計在企業必須具備的能力，而這種核算能力也會直接對企業有著一定的幫助，提高企業的財務管理水平，因此企業的財務管理水平和會計審核能力密切相關。會計核算...

• [精益生產]工匠精神|除了一絲不茍，沒有更好的辦法做好制造

  一家美國知名電表制造商有一個長久的難題：放眼全球，他們都找不到能達到其測試要求的變壓器，最后只能放低標準采購。廈門賽特勒電子有限公司（以下簡稱賽特勒電子）。最后...

• [精益生產]如何打造企業競爭力的四個重點

  現在企業之間的競爭越來越大，企業要想生存、想發展就必須在提高企業的競爭力，打造企業的競爭優勢，在日益激烈的競爭中發展下去，從以下四個方面闡述如何打造企業競爭力。...

• [精益生產]經典精益生產案例分享

  一、自動化與防呆、糾錯零缺陷最大的竅門：通過發掘人的智慧，找到了傻瓜都能做對的辦法，減少品質對人的依賴。有一家電子生產型企業，他們在組裝設備時由于需要裝配的螺絲...

• [精益生產]績效評價結果如何實現客觀公正？

  事前，為保證績效評價結果的客觀公正，做到以下三點：        第一、我們在指標體系制定的過程中保...

• [精益生產]高級經理與普通經理區別到底在哪？

  德魯克講過，管理者必須卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于學歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌的領導力課程，更重要的是在于管理思考問題的方式，本文中...

• [精益生產]如果不堅持，到哪里都是放棄！

  1.有一種成功叫永不言棄；有一種成功叫繼續努力      人們都說：過去的習慣，決定今天的你，所以，過去的懶惰，決定你今...

• [精益生產]從一個笑話故事引出的對質量管理的聯想

  從古至今一直在流傳的“三個老漢想象皇帝”的笑話，為什么還有到現在它還有存在的價值；因為它對現實太有諷刺意義了。要了解實際的意義，我們先回顧一下這個笑話。&nbs...