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• [精益生產]精益生產現場管理如何優化

  生產現場管理優化，是指管理者和操作者在一定的客觀條件下，通過運用合理的管理制度，適當的管理標準，科學的管理方法和手段，對生產現場影響質量、產量、效率、消耗、成本...

• [精益生產]過來者眼中的質量經理人職業規劃（下）

  在全球化的今天，假設不需要工作簽證，假設你的英文很棒，棒得跟美國人一樣。 全球化的真正含義是，人口是可以互相流動的，那么在座的這些人的質量回報是多少。...

• [精益生產]現場改善

  世界極的改善大師今井正明認為，提升質量的改善焦點是在企業運營的業績中，最具關鍵性的地方是現場，也就是實際發生行動的場所。所有企業都得從事三項賺取利潤的主要活動：...

• [精益生產]精益生產推行實踐的4個典型誤區

  在宏觀經濟環境日益復雜化的今天，戰略轉型與控制成本無疑是裝備制造企業最重要的課題之一，很多裝備制造企業將精益生產作為重點的工作進行部署。精益生產管理，是一種使企...

• [精益生產]發現問題根本原因—魚骨圖

  魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法，它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質量管理1.魚骨圖定...

• 團隊建設【領導必讀】工廠管理是個“細活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上，長此...

• 團隊建設【領導必讀】工廠管理是個“細活兒”，拿捏好分寸很重要

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• [精益生產]肯德基的精益管理

  精益生產的顯著特征包括：標準作業、多能工、少人化、準時化與拉式生產、自働化、看板管理、均衡生產等。那么肯德基餐廳運營是否與精益生產的這些特征有相通之處呢？對于精...

• [精益生產]六西格瑪與精益六西格瑪的區別，不同點。

  簡單介紹精益與六格瑪的區別：　　精益生產、六西格瑪管理的不同點　　1）.思想基礎的不同　　六西格瑪是起源于美國的管理思想，強調定量分析，重點面向消除變異　　精益...