管理從要求到落地生效，非常關鍵的一個步驟？-知乎

場景一

在某些企業現場，你會發現每一條生產線、每一道工序都掛放有《作業基準書》，密密麻麻的文字一大堆，同時也配有簡略的圖片，不可謂不全，不可謂不詳，給人的第一感覺現場管理“規范、標準、精細”。

不過你再躬下身認真查看，卻會發現沒有一個作業人員的作業手法與《作業基準書》的要求相一致。

場景二

到某些企業現場參觀，你會發現現場的區域規劃非常清晰，甚至包括垃圾桶擺放位置都有明確的線條標識，初看覺得該企業現場的5S工作做得不錯。

但你若靜靜地站在現場半個小時，認真觀察，卻會發現人流的走向、物流的走向并沒有嚴格按照現場的區域通道規劃布局走向執行；不妨再翻開垃圾桶蓋子，你會發現垃圾桶內存放的廢物并沒有按照桶上的分類標識執行，一般廢、危險廢物、可回收廢物全部混合存放；固體的、液體的都丟在一個垃圾桶內。

為什么會出現上述的情景？也許在某些企業老板或領導心目中認為“我們都規定要求了，現場都掛放著詳細的指導書呀”，沒錯，確實有要求，現場確實有指導書，可為什么落不了地呢？

也許有人會怪罪到現場人員的責任意識、執行意識、環保意識……的頭上，殊不知，要想理順管好，從規定要求到落地生效，并不是一件容易的事情，畢竟每個人都是一個獨立的思想個體，都有自己獨立的思想認知，國家法律法規還有人明知不尊、明知故犯，更可況企業的管理制度要求呢？

所以，管理從規定要求到真正落地，必不可少更是非常關鍵的一個步驟就是管理者的監督檢查，責任意識源自監督檢查，執行源自監督檢查，習慣源自監督檢查，素養源自監督檢查，缺少了監督檢查，不論多么完美的管理要求，都將成為一堆廢紙，為什么呢？

在電視連續劇《人民的名義》有一句經典的臺詞“不受監督的權力必定成為腐敗”，不妨套用下，“不受監督的行為必將成為隨意”、“沒有監督機制的制度必將成為廢紙”。

只有管理者檢查到位，團隊的責任意識、安全意識、質量意識、成本意識才會逐漸得到提高，那么，作為管理者，去現場要檢查哪些要素呢？每個要素要看哪些關鍵點呢？

?第一：人員（M）

●作業人員

檢查作業人員的工作狀態

檢查現場作業人員的工作狀態，是否存在精神不集中、疲勞作業、打瞌睡等影響作業質量與效率的情況，一旦發現這樣的情況，一定要給予及時提醒，詢問具體的原因，必要時予以換人，以防止出現安全事故。

檢查作業人員的工作行為

生產現場的質量事故、安全事故大都源于人的不安全行為，所以，作為生產管理者，每次去現場都要把查看人的工作行為作為重點檢查對象：

?是否存在竄崗操作的違規違紀行為

?是否存在不具備上崗資格而上崗作業的行為

?是否存在不按要求佩戴勞動防護用品的行為

?是否存在勞動防護用品佩戴不規范的行為

?是否存在不按照車間進出流程要求進出車間的行為

?是否存在離崗而機器在運轉的行為

?是否存在嬉鬧、追逐、奔跑等影響工作紀律的行為

?是否存在邊工作邊玩弄手機的行為

?是否存在邊工作邊與同事聊天的行為

?是否存在與操作規程（工藝技術標準）要求不一致的行為

?是否存在設備沒有點檢直接開機生產的行為

?是否存在設備超速運轉的開機行為

?是否存在攀、爬、坐等不安全的操作行為

?是否沒有按照規定的要求穿戴工作服的行為

?是否存在頭發、上衣下擺、褲腿等不按要求扎束的行為

?是否有在禁忌區域內工作的行為

?是否存在疏忽安全標識的行為

?是否存在有違章指揮的行為

?是否存在有酒后、藥后作業的行為

檢查作業人員的工作方法

作為生產管理者，每次去現場，都要在關鍵崗位停留一定的時間，認真觀察作業人員的工作，以判斷其工作方法是否正確、規范，是否存在有可以改善、提升的空間，必要時予以指導糾正，以提升工作效率、質量、安全。

其次是通過觀察確認作業人員的工作方法是否與《作業基準書》或《工藝技術標準》的要求相一致。

<section style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(51, 51, 51); text-transform: none; line-height: 2em; text-indent: 0px; letter-spacing: 0.54px; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans G

上一篇：最新 | ISO發布多項國際標準

下一篇：關注 | 這類食品開展質量安全提升行動

管理從要求到落地生效，非常關鍵的一個步驟？

時間：2021-06-17 15:04:59來源：智天下顧問

延伸閱讀

培訓課程

精益生產

標準化體系

管理培訓

社會責任驗廠

聯系方式