8 運行
8.1 運行策劃和控制
8.1.1總則
組織應策劃、實施并控制滿足職業健康安全管理體系要求以及實施條款6所確定的措施所需的過程，通過：
a) 建立過程準則；
b) 按照準則實施過程控制；
c) 保持必要的文件化信息，以確信過程已按策劃得到實施；
d) 確定因缺乏文件化信息而可能偏離職業健康安全方針和職業健康安全目標的情況；
e) 使工作適合于員工。
在存在多個雇主的工作場所，組織應實施一個過程用以協調職業健康安全管理體系相關各方與其它組織。
8.1.2控制層級
組織應建立一個過程并確定實現減少職業健康安全風險的控制措施，通過運用下面的層級：
a) 消除危險源；
b) 用危險性較低的材料、過程、運行或設備替代；
c) 運用工程控制措施；
d) 運用管理控制措施；
e) 提供并確保使用充分的個人防護裝備。
8.2 變更管理
組織應建立一個過程，以實施和控制影響職業健康安全績效的有計劃的變更，例如：
a) 新的產品、過程或服務；
b) 工作過程、程序、設備或組織結構的變更；
c) 適用的法律法規要求和其他要求的變更；
d) 有關危險源和相關的職業健康安全風險的知識或信息的變更；
e) 知識和技術的發展。
組織應控制臨時性的和永久性的變更，以推動職業健康安全機遇，并確保其不會對職業健康安全績效產生不利的影響。
組織應對非預期性變更的后果予以評審，必要時，應采取措施降低任何不利影響，包括應對潛在的機遇（見條款6)。
8.3 外包
組織應確保對影響其職業健康安全管理體系的外包過程實施控制。應在職業健康安全管理體系內規定對這些過程實施控制的類型和程度。
注：對外包過程的控制類型和程度屬于職業健康安全管理體系的一部分，不論該過程在工作場所的哪個地方實施。
8.4 采購
組織應制定控制措施，確保商品（例如：產品、危險材料或物質、原材料、設備）和服務的采購符合其職業健康安全管理體系要求。
8.5 承包商
組織應建立過程，用以識別和溝通因下述情況產生的危險源并評價和控制相應的職業健康安全風險：
a) 承包商的活動和運行對組織的員工；
b) 組織的活動和運行對承包商的員工；
c) 承包商的活動和運行對工作場所的其它相關方；
d) 承包商的活動和運行對承包商自身員工。
組織應建立和保持過程以確保承包商及其員工符合組織的職業健康安全管理體系要求。這些過程應包括選擇承包商的職業健康安全準則。
8.6 應急準備和響應
組織應識別潛在的緊急情況；評價與這些緊急情況（見6.1.2）相關的職業健康安全風險并保持一個過程以預防或盡可能降低因潛在的緊急情況帶來的職業健康安全風險，包括：
a) 建立緊急情況的響應計劃，包括急救；
b) 定期測試和演練應急響應能力；
c) 評價應急準備過程和程序，必要時對其進行修訂，包括在測試后特別是在緊急情況發生后；
d) 向組織所有層次的所有員工溝通和提供與他們的崗位和職責相關的信息；
e) 提供緊急預防、急救、應急準備和響應的培訓；
f) 與承包商、訪問者、應急響應服務機構、政府當局以及，適當時，當地社區溝通相關信息。
組織應在過程的所有階段考慮所有相關方的需求和能力并確保他們的參與。
組織應保持和保留過程及響應潛在的緊急情況的計劃的文件化信息。
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