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• 沒有大公司的效益命，卻得了大公司的管理病！

  小公司需要的是適合自己現階段發展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業的管理模式。 小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構全有。而且，...

• 世界上最成功的管理經驗！

  1、 管理的第一要義是忘記管理：你不是管理者，你是解決問題的人 2、“干擾”是管理的主題：管理就像攪動一池沉靜的水 3、管理就是溝通，溝通就...

• 5S的起源

  傳說，很久以前在日本有一個小伙子叫中島澤平，經營著一家小公司。起初經營得還不錯，后來遇到經濟危機，中島感到經營非常困難，公司隨時可能倒閉。他回家以后就跟他太太說...

• 企業價值流分析為什么如此重要

  講到精益生產，大家都很清楚它的核心思想就是消除一切浪費！要消除浪費就必須弄明白企業生產過程中的兩個基本活動：增值和非增值活動。統計研究發現，企業生產活動中，增值...

• 設備管理TPM的主要工作內容

  TPM管理工作是企業的重點設備管理工作，是企業實現精益生產的一個關鍵，從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質量管理）有以下幾點相似之處： ...

• 推行和實施TPM管理的具體做法

  多年來，某公司非常注重設備管理，緊緊圍繞企業生產經營目標，積極推行設備的綜合管理，狠抓基礎工作和設備的現場管理。但隨著市場經濟的不斷發展，我們深感很多方面還不能...

• TPM設備管理

  目前制造業十分重視企業的TPM管理，日韓制造業TPM管理的成功實踐給國內企業提供了很好的標桿。目前TPM定義為（Total Productive Mainten...

• 現代管理工具——TPM

  一、走近TPM 20世紀是一個悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大戰相繼爆發，使許多國家和人民飽受戰爭的苦難。喜的是，它對于工業發展和管理的進步起了...

• TPM推進過程的四大誤區

  TPM的核心是全員參與和以設備為中心，即以設備綜合效率最大化為目標，建立涵蓋設備、研發設計、生產、品質、HR全部門貫穿于設備生命周期的設備維護體制。從TPM的定...

• 5S管理全面生產管理TPM

  一、走近TPM       20世紀是一個悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大戰相繼爆發...