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• [品管圈QCC]質量等式：100 - 1 = 0

  日本經營之神松下幸之助有句名言：“對產品來說，不是100分就是0分。”任何產品，只要存在一絲一毫的質量問題，都意味著失敗。難怪有企業家發出100－1＝0的感慨，...

• [品管圈QCC]哦？原來質量管理的“祖師爺”在中國！

  世界上最著名的“質量管理學”不是起源于西方，而是起源于東方。 2300年前的春秋戰國時期，《扁鵲見蔡桓公》和《魏文王問醫扁鵲》——兩則著名的典故，道出...

• 八招學會簡單觀察工廠

  1、只要看出貨場，就馬上可以判斷這個公司是好公司，還是壞公司。出貨場被很好的整理，并且次回出貨的東西，不管是什么都一目了然，這樣的公司才是好的公司。還沒有到出貨...

• 任正非：自律永遠是最低成本的管理

  首先祝賀你們當選，為公司組織建設作出貢獻。道德遵從委員會雖然是一個自下而上產生的組織，但也是一個目標明確的組織，我們的目標是“多產糧食，增加土地肥力”。道德遵從...

• 各行業安全帽顏色代表什么身份？

  電力企業、建筑、石油等行業的安全帽都有多種顏色，也許有人會認為那些五顏六色的安全帽時個人喜好問題，實際上，安全帽并不是“五顏六色，也不是個人喜好，而是有相關規定...

• 外企三年，教給我的思維方式

  工作時間越久越發現，教育背景、學歷、工作經歷這些越來越不重要，而那些看上去虛無縹緲的東西左右著我們，價值觀指引我們往哪兒走，而思維方式，決定了我們能夠走多遠。和...

• 掌握好這10大工具，你就是精益生產專家

  1. 大野耐一圈在二戰后的四十年間，由豐田公司的高級經理大野耐一創建和實施了一種新型的制造系統，今天稱之為豐田生產系統。其中大野拿粉筆在地上畫個圈讓經理們站在其...

• 干貨 | 生產現場安全管理，8個字可以總結，不服不行！

  “走”就是多走動，實行循環走動式管理，全面了解現場工作，確保工作安排無缺失，薄弱環節無遺漏。  “接”交班班組對安全隱患、設備運轉情況、文明...

• 杰出班組長身上具備的四個狀態

  班組長是企業一線安全生產的組織者、指揮者和參與者，班組長的“狀態”好不好，直接影響著企業的安全生產。因此，作為一名杰出班組長，只有時刻保持好“四 種狀態”：了解...

• 為什么質量問題會一而再、再而三？

  每一天，我們很多人，都在解決質量問題和預防質量問題中戰戰兢兢度過，基本上隔幾天我們就編造或者優化我們的制度文件，試圖彌補漏洞；可隨著文件、制度、流程越來越多，質...