精益生產
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一、營運六西格瑪培訓概述營運六西格瑪就是將六西格瑪管理方法應用在制造業公司的非制造性(管理、支持)流程或應用在非制造業(服務業)公司。它的應用范圍非常廣泛從行業...
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現如今,六西格瑪管理不僅僅是一種解決方法的技術問題,并且會給企業更多的方面有很大的幫助。六西格瑪質量代表了勞動者對安全要求極高的符合性和極低的事故率,下面,我們...
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六西格瑪設計(DFSS)是一套為新產品開發、制造和運營流程以及服務等提供一系列結構化的流程。它的方法和工具已經廣泛應用到產品開發的整個過程:從客戶需求識別到最終...
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六西格瑪設計是一種嚴格的新產品或新服務的設計方法,在縮短交付時間、降低開發成本、提高產品或服務的有效性、提高客戶滿意度方面具有顯著的意義。就新產品或新服務的整個...
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六西格瑪發展到現在已經有20多年歷史了,從剛開始的不被認可到現在的大眾認可,六西格瑪也變的更加成熟。隨著六西格瑪的成熟,和一些大企業應用成功的案例增多,一些企業...
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通常,組織的六西格瑪管理從高到低是由執行領導、倡導者、大黑帶、黑帶、綠帶和項目團隊傳遞并實施的。六西格瑪管理的等級劃分依據是什么呢?1 執行領導(Executi...
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六格西瑪管理理論在銷售管理中有著廣泛的運用,其代表了先進的管理模式和經驗,為企業和公司的銷售管理工作起到了十分重要的作用。文章以對六格西瑪的理論研究展開了研究,...
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在中國,說到六西格瑪,大家馬上就會想到質量改進,想到六西格瑪改進模型DMAIC,想到百萬出錯機會PPM值,卻很少有人想到六西格瑪設計DFSS,更加很少會有公司的...
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在實施六西格瑪的過程中,特別注重對數據的分析,因為數據就是改進決策的依據,數據也是提高流程質量的依據,能令顧客的滿意度上升。在大多數人的意識里,六西格瑪不適用于...
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在企業推行精益六西格瑪的時候,一定要確定實施精益六西格瑪后企業的定位和六西格瑪的推行規劃,一定要對精益六西格瑪的推行方式進行選擇,畢竟有一良好的開頭,總是沒有錯...