5S

• 促進生產企業5S現場管理的成功方法

  1、思想重視是做好工作的前提和基礎在現場管理的實踐中經常發生以下一些現象：有的職工操作水平很高，各種設備也很精良，結果卻發生了事故。無論是一個單位還是一個人，即...

• 淺談5S管理在旅行社的運用_5S管理

  可能存在的浪費假如您是客人，在當您走入一家旅行社營業部時，也許您會發現，地板上痕跡眾多，柜臺上有顯而易見的灰塵，辦公桌上堆滿了各種傳真件、行程資料，甚至午餐的飯...

• 5S管理解決現場管理存在的問題和方法應用分析

  生產、辦公現場管理如何，體現了一個單位文明生產程度和管理水平，隨著辦公自動化和生產作業機械化程度的不斷提高，抓好生產現場和辦公場所文明管理就顯得十分重要。&nb...

• 運用5S活動優化現場管理

  生產、辦公現場管理如何，體現了一個單位文明生產程度和管理水平，隨著辦公自動化和生產作業機械化程度的不斷提高，抓好生產現場和辦公場所文明管理就顯得十分重要。生產現...

• 進入設備5S清掃前需了解設備的清掃及點檢的項目

  在進入設備5S的清掃、點檢前，有幾項教育，必須實施。一、了解設備的功能、結構對設備的功能、結構等，要去了解它的構造、原理是什么？怎樣的作動？其組件、部位之功能是...

• 5S清掃中設備微缺陷的預知及問題點的改善方法

  一、微缺陷的預知、判定5S清掃不是掃除，如果只是將設備本體或其附件表面擦得光亮無比，卻沒有發現任何不正常的地方，只能稱為掃除。就好比如果只是把喝水的茶杯外表擦干...

• 5S管理給企業帶來的效益分析

  5S管理起源于日文里面“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)”5個單詞的羅馬字發音，...

• 為何實施5S需要全員參與

  從總經理到普通員工，必須全員參加，不應區別對待。①一個都不能少，全員團結一致，這樣才能達到最佳效果倘若在5S活動中只有一部分人能夠認真做好，而另一部分人對此置之...

• 5S管理清掃的實施要點及方法

  一、清掃即點檢清掃是將作業場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，營造干凈、亮麗的工作環境。但是，清掃不僅僅是將作業場所打掃干凈而已，而是要求作業員“將自己使用的東...

• 5S現場管理持續改善的五個技巧 ！

  5S現場管理需要持之以恒，不斷改善，才能取得良好效果。實踐中企業如何實施5S現場管理持續改進？5S管理可分為改善方法維持和改善兩個部分，維持是基本的工作，而改善...