課程收益

     1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業化？
     2.眾志成城-----軍魂是戰斗力的保證，企業文化靠員工大家一起來建設！
     3.軍令如山-----員工是否能堅決地服從，并且執行到位？
     4.鐵血精神-----面對困難和挑戰，我們是否有雄心和霸氣？
     5.結果至上-----業績說話，員工的資本在于業績！
     6.團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！

課程特色

      課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
      在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充

      分激發學員的學習興趣
      善于將最新的管理理念與企業實際案例融為一體

課程內容

第一章  威武之師
1、世界一流的軍隊——中國人民解放軍
   西點軍校------世界一流的商學院               
   中國人民解放軍---中國最好的商學院
2、軍人出身的企業家
   軍人CEO的管理特質
   任正非的軍人情節
   柳傳志的軍人作風

第二章  眾志成城-
   不拋棄不放棄------理想與信念
一．軍隊文化   
    軍隊文化的不同層面:
    軍隊禮儀和儀式：
    核心層面的精神文化：
    軍隊文化的內涵

    企業文化——企業的“軍魂”
    微軟的企業文化是“尊重個性，注重學習”
    英特爾的企業文化是“人人平等，‘走動式’管理”
    通用電氣的企業文化是“堅持誠信，渴求變革”

1、員工無怨無悔追隨史玉柱
2、華為提倡學習雷鋒精神
3、萬科的核心競爭力（企業文化和團隊建設）  
第三章  軍令如山
1、嚴格的紀律是成功的基礎
2、嚴格的紀律是勝利的保證
   (1)遵守企業制度
   (2)執行到位才是真正的“軍令如山”
   (3)執行力成功案例
      執行力就是找會執行的人
      執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化
      執行力就是在每一環節都力求完美，切實執行
      執行力就是無條件執行的執行能力     
第四章 鐵血精神
   1、“亮劍精神”對企業的發展起到多大的作用?
   2、狹路相逢勇者勝
   3、華為老總任正非倡導狼的精神
   4、張瑞敏怒砸冰箱
   5、責任
      責任保證績效：
      責任創造結果：
   6、業績是檢驗執行的唯一標準
第五章 結果至上
   1、執行沒有最好，只有更好
   2、把結果做到完美的境界只有100%才算合格
   3、以結果為導向，克服行為誤區
      苦勞的誤區
      過程的誤區
   4、結果至上是不是就不要過程了？
   5、重視過程的目的是什么？
   6、專業技能決定結果

第六章  團隊為王
   1、上下同心，其利斷金
   2、團隊的核心-----領導力
   3、團隊凝聚力
      凝聚團隊的4 種方法：
   4、團隊執行力-------團隊協作