2017-09-15[品管圈QCC]巧用“動作經濟性原則”，減少動作浪費 —— 附圖例

動作經濟性原則動作經濟原則定義1. 生產三要素：人、機器和物料2. 動作經濟原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業時應遵循的原則。根據這些原則，任何人都能檢查作業動作是否...

2017-09-15[品管圈QCC]做了那么多年SQE，工作核心出發點究竟是什么？

  你做什么工作的？SQE拽英文...到底干啥的？銷售啊？不是，我是供應商質量工程師做質量的？就是檢驗唄？主要就是做供應商質量管理，保證采購件的質量合格怎么保證采購件合格？總得有個指導方針吧...

2017-09-15[品管圈QCC]現場管理不好做？車間班組長的管理方法很重要！

車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。優秀班...

2017-09-15[品管圈QCC]在質量圈混了30年，這位“老鳥”有太多的感悟...

質量管理行業的現狀如何？是否值得進入？發展前景如何？這些問題一定是很多有意向或初入行的質量新生們的集體疑問，相信很多入行已久的老質量人們也會不斷地疑問吧，到底未來還有多大的發展前景？今天質量君分享一位...

2017-09-15[品管圈QCC]那些神奇的“質量分析”，沒有整不明白的！

開聊之前，還是簡單明確下，什么是“質量分析”，在網上小唐老師找到如下定義：質量分析就是對影響產品的質量水平的各個方面進行評價與判斷，找出影響產品質量的主要因素，提出改進建議和措施并指導有效實施的工作過...

2017-09-15[品管圈QCC]基礎知識 —— 生產計劃與物料控制

2017-09-15[品管圈QCC]流程管理如何在企業落地？

2017-09-15[品管圈QCC]扒一扒IQC的工作內容，遇到生產部投訴又該咋辦？

2017-09-15[品管圈QCC]品質和生產之爭，一個永不過時的話題...

2017-09-15[品管圈QCC]對于SOP的認知、作用、特征及編寫要素，是時候做個總結了——附圖例