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  • 分享 | 審核員從外行到內行,就這四個字的距離!

    時間:2017-09-16 23:26:36來源:智天下顧問點擊:677

    很多朋友第一次來到一家公司,一個生產現場的時候,總會有些懵。具體說來,就是不知道好,好在哪里?差,差在哪里?今天,跟著審核員一起,看看如何判斷一條生產線牛不牛?如何從外行到內行!總結下來,可以以“望聞問切”四個字來概括!


     

    望聞問切是中醫用語,旨在“治病救人”。具體到生產過程中,意為“識別風險,給出辦法”。可以歸納為:”定基調,“”收情報,“”明方向,“”下結論。


    “望”定基調


    一“望”產品


    產品(包括半成品)其實是最容易被忽略的、但也是最為關鍵的一個地方。再好的生產線也是為了產品服務的


    以油漆件為例,其半成品(基材)為塑料件,不妨走到注塑機旁,拿起剛剛生產出的熱乎乎的塑料件(小心別燙著!)觀察一番。


    觀察什么?外觀、尺寸、性能!


    看看外觀上有無讓自己不舒服的地方,要知道產品也是人設計出來的,讓你不舒服的地方一般也會讓其他人不舒服,除非有其他特殊用途。


    注塑件的外觀有無明顯缺陷,如缺料、劃傷、飛邊,或者和其他部位不一樣的地方(如下圖)

    尺寸和性能非專業人士比較難“望”,但試著想象下這個零件會裝在哪里(對手件是什么)?如果你來設計的話,會考慮哪些性能。


    再輔助現場操作指導書檢驗設備,進行確認。


    二“望”設備


    產品講完了!接下來看看哪些因素可以影響到產品質量,工業上有個非常著名的口訣:人機料法環測


    其中,設備是關鍵中的關鍵!


    一個好的審核員心里都有一本賬,這本賬明明白白的寫著這個行業最好的設備品牌有哪些?一般的設備品牌有哪些,不建議使用的設備又有哪些?

    真棒呀!

    可是問題來了!!

    我哪知道這些呀!!!

    這家公司我第一次來呀!!!!

    哥們我是第一次進工廠呀!!!!!

    這些設備看起來一模一樣呀!!!!!!


    雖然經歷著絕望,但是本著認真負責的態度,我們試著來看看什么樣的設備是好設備!


    穩定性!穩定性!穩定性!重要的事情說三遍(感嘆號也點三個)!!!


    工業化的設備總是在重復著幾個動作或者幾個步驟!好的設備每一次重復與上一次相差很小,穩定性很高。控制這些動作和步驟的就各式各樣的工藝


    三“望”工藝


    花了這么多時間,設備還沒搞明白怎么看,你怎么又把我帶到“工藝”這個大坑里!“工藝”何止千千萬呀!


    先別急,“設備”是靠各式各樣的“工藝”作用到產品上的,要了解設備,你先要了解涉及到的工藝


    工藝雖然眾多,但其祖宗無非只有七個!


    1954年,第10屆國際計量大會決議,決定采用長度、質量、時間、電流、熱力學溫度、發光強度和物質的量7個量作為實用計量單位制的基本量,其他所有單位都可以通過這7個單位推導出來。

    這七個參數,請大家熟記于心,了解了他們,你就了解宇宙的奧秘,萬物的根本了!


    其實我們工業上常用的也沒那么多,以注塑機為例,長度(螺桿動作位置)、溫度(炮筒溫度變化)的穩定性就可以大體判定其工藝穩定性,進而判斷設備好壞。


    如Engel(注塑機品牌)的銷售老總拍著胸脯對我講,“小唐老師,以后你看到我們Engel的注塑機,炮筒溫度設定與實際差1°以上,你過來找我。”


    再比如說,如果你發現,你家注塑機的螺桿終止位置前后兩模差1mm以上,你可以看看螺桿的磨損情況和止逆環的狀態了。


    四“望”、五“望”……還有好多想“望”不敢“望”的,實在是“望”不動了!!!請大家自行腦補!!!


    通過以上的“”,大體可以基本了解這家公司是個什么水平,生產線的風險有多大了,這就是所謂的“望”定基調。


    “聞”收情報

    ”完了,我們來看看“”。


    對于“聞”,其實很多人是有誤區的,雖然很多時候是需要用鼻子去“聞”的,比如油漆線上,再比如內飾件,大眾集團就有很多“金鼻子”!


    但這里的“聞”其實是去“聽”,to hear,比如“百聞不如一見”,要是理解成用鼻子“聞”,氣氛一下子就曖昧起來了!


    “聞”最好的狀態就是安靜的做一個聆聽者。這其實是在“望”后你需要做(裝)的。分享一個活生生的例子。


    有一次,筆者在一家油漆線看噴房的“風平衡”情況,看著“飄帶”走了會神,愣了大概10幾秒,旁邊的工藝經理一下子就慌了,開口打破平靜,“老師,我們這個風平衡有點問題”。


    我一楞,心中轉而一喜,臉上卻裝作毫無表情,一臉嚴肅狀,說:“恩,我早就看出來了,來,小伙子,你具體講講!”


    一個比較有經驗的審核人員、管理人員其實話不會太多。


    要記住,只有當你掌握足夠多的背景、情報時,才有利于你做出“正確的判斷”,所以要做到“多聽少說”。有時候對方說著說著就慌了,老底就漏出來了。


    這就是“”收情報。


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