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  • ISO13485醫療器械內審員培訓

    時間:2022-04-13 18:13:46來源:智天下顧問點擊:314


    【課程時間

        4月、11月

    【課程目標

         1、透徹的講解醫療器械行業認證要求

             2、使學員全面掌握有關ISO13485的相關要求

             3、有效的進行體系內審工作

             4、提高醫療器械生產企業質量管理水平,增強國際競爭力,促進醫療器械行業規范化管理

    【課程設置】

        啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

    【授課特點】

       課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。   

    【課程大綱】

    一、ISO13485基礎知識培訓 

    1、ISO與ISO13485的定義

    1.1醫療器械(medicaldevice)

    1.2有源醫療器械(activemedicaldevice)

    1.3有源植入性醫療器械(activeimplantablemedicaldevice)

    1.4植入性醫療器械(implantablemedicaldevice)

    1.5無菌醫療器械(sterilemedicaldevice)

    1.6標記(labelling)

    1.7忠告性通知(advisorynotice)

    2、ISO13485標準的歷史

    3、八項質量管理原則

    4、企業為什么要實施ISO13485國際標準?

    5、ISO13485是什么?

    6、建立體系的步驟有哪些?

    7、ISO的精神(如何做?)

    8、標準適用范圍

    9、ISO13485認證申請條件及需要材料

    10、ISO13485認證的意義

    11、建立科學質量體系的要求

    12、推行體系成功的要項

    二、ISO13485標準的理解:引子

    0.1總則的理解和要求

    0.2用過程控制和提高醫療器械質量

    0.3案例分析

    0.4質量決定于細節,過程決定效果

    1、范圍的確定

    2、引用文件

    3、術語和定義

    三、ISO13485標準的理解:

    4.1質量管理體系總體要求,過程流程分析,標準化的規劃

    4.2文件要求:文件的類型和結構、質量手冊、控制的流程和要求、文件的基本結構、法規和標準的控制及要求、記錄控制的流程和五個方面

    5管理職責

    5.1管理者的五大承諾

    5.2以顧客為中心

    5.3質量方針的五個要求及示例:質量方針的五個定位

    5.4.1質量目標制定的原則、定性定量目標、部門目標示例

    5.4.2質量體系策劃的要求

    5.5.1職責和權限的確定及其關注點

    5.5.2管理者代表的任務

    5.5.3內部溝通的方式和有效性

    5.6管理評審的三性分析和關注要點

    6.1資源提供的確定

    6.2能力、意識和培訓:能力要求、崗位任職資格示例、人力控制流程圖和培訓流程圖

    6.3基礎設施的要求:預防保養

    6.4工作環境的要求與審核要點

    7.1醫療器械產品和服務策劃的內容和及風險管理的方法

    7.2與產品有關要求的確定、評審和溝通、關注要點

    案例分析、風險控制

    7.3醫療器械產品的開發

    7.3.1醫療器械產品設計開發策劃的流程、要求和要點

    7.3.2醫療器械產品設計要求和關注點

    7.3.3醫療器械產品設計結果與要求的關系圖

    7.3.4醫療器械產品設計評審示意圖和要點

    7.3.5醫療器械產品設計驗證的方法和要點

    7.3.6醫療器械產品設計確認和設計過程關系圖

    7.3.7醫療器械產品設計開發更改的控制

    7.4.1醫療器械材料采購過程的控制、供方評價的方法和要求

    7.4.2醫療器械材料采購信息的六點要求和要點

    7.4.3醫療器械材料采購驗證的技巧和方法

    7.5.1醫療器械產品提供過程的控制:控制關系圖、要點

    7.5.2醫療器械產品生產過程確認的要求、誤區和正確理解

    7.5.3醫療器械產品標識、狀態標識和追溯標識

    7.5.4客戶財產范圍、管理要求和流程圖

    7.5.5醫療器械產品防護的要求

    7.6監視和測量設備的管理要求和要點

    8.1監視和測量策劃流程圖解析

    8.2.1客戶滿意的誤區和正確示意圖:掌握真正的顧客聲音

    8.2.2內部審核的步驟、要求和注意事項

    8.2.3過程的監視和測量

    8.2.4產品的監視和測量及其要點

    8.3醫療器械不合格品控制示意解析

    8.4數據分析的方法、因果圖和對策表

    8.5.1持續改進的要求

    8.5.2糾正、糾正措施的區別

    5WHY發問的案例分析

    8.5.3預防措施

    故事1、袋鼠與籠子

    故事2、扁鵲的醫術

    質量管理體系的保持與提高

    提問與解答、討論

    四、審核知識技巧培訓

    1、審核實施:審核的基本流程

    2、審核的基本概念

    2.1審核的基本概念和幾個術語

    2.2質量體系審核的分類

    3、練習:事實與推論

    4、審核的時機

    2、審核的內容及特點

    3、審核的目的、范圍、依據及時機

    4、審核的成功關鍵

    5、審核的策劃與準備

    5.1組成審核組

    5.2審核計劃的類別

    5.3審核人員及日程安排

    5.4練習:編寫審核計劃

    6、檢查表的編制

    6.1檢查表的用途

    6.2檢查表的設計

    6.3檢查表的要求和內容

    6.4檢查表的四要素

    6.5檢查表的案例

    6.6練習:編寫檢查表

    7、首次會議及注意事項、學員演練

    8、現場審核的基本技巧

    8.1執行現場審核----需要注意的事項

    8.2抽樣原則

    延伸閱讀

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