現如今，六西格瑪管理不僅僅是一種解決方法的技術問題，并且會給企業更多的方面有很大的幫助。六西格瑪質量代表了勞動者對安全要求極高的符合性和極低的事故率，下面，我們給大家介紹下六西格瑪管理在安全管理中應用的優勢。
六西格瑪管理高度依賴安全統計，統計數據是實施六西格瑪管理的重要工具，以數字來說明一切，所有的生產安全表現、安全管理執行能力等，都應量化為具體的數據，成果一目了然。
六西格瑪管理將重點放在事故隱患和安全缺陷的根本原因上，認為安全管理是靠流程的優化，而不是通過嚴格地對事故、事件的調查來實現的。企業應該把充分的安全資源放在主觀認識、不斷改善和控制原因上而不是放在事故分析、調查、處理等活動上。
安全不是企業內某個部門和某個人的事情，而是每個部門及每個人的工作，追求零事故、零傷害應成為企業中每一個成員的行為。六西格瑪管理有一整套嚴謹的工具和方法來幫助企業推廣實施流程優化工作，識別并排除那些不能給企業帶來價值的任何浪費，消除無附加值活動，向安全管理要效益。
六西格瑪管理增強了風險管理在安全管理中的作用，通過識別生產活動中存在的危險、有害因素以及導致事故發生的隱患，并運用定量的統計分析方法確定其發生的可能性以及危險的嚴重性，進而確定風險控制的優先順序和風險改進方案，以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標。同時，在不斷的對事故隱患數據統計的過程中，能夠提高員工風險意識，加強各部門間的配合，做好安全管理工作。
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