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  • 優秀倉儲物流主管必備技能

    時間:2017-12-29 16:10:36來源:智天下顧問點擊:704

    倉儲物流管理課程培訓班課程特色與背景

    倉儲
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    備品備件計劃、庫存控制與倉儲管理實戰訓練  北京 2016-4-8(2天)

    備品備件計劃、庫存控制與倉儲管理實戰課程,通過介紹先進企業備件管理的成功案例和互動式培訓,使學員理解搞好備件管理與提高服務水平的緊迫性,如何更新觀念,掌握如何搞好企業內跨部門協作和溝通,掌握有效控制庫存和提高對維修備件需求變化的快速反應能力等方面的技巧和方法,以降低庫存成本和提高服務水平。

    高效倉儲與庫存控制  上海 2016-4-14(2天)

    高效倉儲與庫存控制課程培訓,內容涉及如何正確理解庫存管理,供應鏈中的庫存管理,從傳統倉儲管理向現代物流管理的轉變,物料搬運作業的優化方法,庫存控制的基本方法等,旨在使學員正確理解庫存管理的先進理念與方法,掌握高效倉儲與庫存控制技能。

    制造業精益供應鏈管理  廣州 2016-4-15(2天)

    制造業精益供應鏈管理課程,從企業精益化運作的角度出發,將通過目前成熟的供應鏈計劃與管理模型,全面介紹供應鏈計劃過程,從而實現供應鏈的邏輯順暢,讓企業的采購、生產、倉儲和配送達到JIT準時生產的要求,最終大幅度降低物料周轉率,提高企業的贏利能力!

    高效的庫存控制與倉儲管理  北京 2016-4-22(2天)

    高效的庫存控制與倉儲管理課程從實戰的角度,結合先進的倉儲管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響;從庫存管理的角度尋求成本壓縮之道,為企業謀求更高的利潤空間。

    物流管理
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    汽車制造企業物流與供應鏈管理  上海 2016-4-9(2天)

    汽車制造企業物流與供應鏈管理課程培訓,旨在使學員了解汽車企業物流與供應鏈管理的必要性和重要性,了解先進的物流與供應鏈管理運作組織結構和供應鏈管理,信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理,提高與完善企業相關物流管理人員的綜合能力。

    如何選擇和管理第三方物流  上海 2016-4-11(2天)

    如何選擇和管理第三方物流課程培訓,內容涉及客戶的物流服務和物流戰略,與第三方物流有關的費用管理,如何控制第三方物流,第三方物流績效考核(KPI)制定技巧等,旨在向學員傳授3PL管理與實踐的最新經驗,介紹具體實用的第三方物流管理方法與技巧,從根本上改進物流服務。

    高效倉儲與庫存控制  上海 2016-4-14(2天)

    高效倉儲與庫存控制課程培訓,內容涉及如何正確理解庫存管理,供應鏈中的庫存管理,從傳統倉儲管理向現代物流管理的轉變,物料搬運作業的優化方法,庫存控制的基本方法等,旨在使學員正確理解庫存管理的先進理念與方法,掌握高效倉儲與庫存控制技能。

    多批次小批量生產計劃與排程管理  青島 2016-4-16(2天)

    多批次小批量生產計劃與排程管理培訓,使學員了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織,優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了。

    一天課程】:通過培訓,了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結合本公司的物流
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    汽車制造企業物流與供應鏈管理  上海 2016-4-9(2天)

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    如何選擇和管理第三方物流  上海 2016-4-11(2天)

    如何選擇和管理第三方物流課程培訓,內容涉及客戶的物流服務和物流戰略,與第三方物流有關的費用管理,如何控制第三方物流,第三方物流績效考核(KPI)制定技巧等,旨在向學員傳授3PL管理與實踐的最新經驗,介紹具體實用的第三方物流管理方法與技巧,從根本上改進物流服務。

    看板拉動與均衡生產--AIAG授權批準課程  廣州 2016-4-12(2天)

    看板拉動與均衡生產課程培訓,使學員掌握一套系統的物流和生產組織解決方案,工廠的物流和生產效率,節約占地面積,降低成本和提升交付能力,全面提升企業運營績效,熟悉KANBAN計算方式,熟悉物流改善方法,掌握KANBAN流程,掌握KANBAN實施步驟。

    新型國際貿易術語Incoterms2010所引發的關務、稅務、物流、采購、合同、國際結算等風險疑難解析  深圳 2016-4-14(2天)

    為了幫助企業深刻解讀最新的Incoterms條款,能夠在第一時間了解Incoterms2010與Incoterms2000的區別,熟知幾種常見的國際貿易術語中隱含有哪些風險,及時的調整外貿策略,避免外貿風險,特舉新型國際貿易術語Incoterms2010所引發的關務、稅務、物流、采購、合同、國際結算等風險疑難解析培訓。

    系統.與JIT生產系統進行結合.【培訓目標】:倉庫管理在企業管理中的重要作用學習先進的物流及倉庫管理系統掌握倉庫管理如何培訓公司的生產計劃及精益生產掌握企業信息流知識及倉庫如何培訓開展.

    課程大綱

    JIT生產計劃與在制品控制多變的市場需求給企業生產運作與制品占用帶來的問題JIT生產方式下的生產計劃與控制準時化生產方式(JIT)的觀念推進式控制系統與拉動式控制系統區別JIT生產計劃的特點與追求的目標設備的快速切換與調整工序設計與設備布置合理化MRP與JIT相結合的物流控制模式(案例)如何優化生產線保持生產線平衡如何控制生產線速度以化解需求波動的影響以物流為運籌時的生產計劃與控制系統的營運模型物料管理與庫存量控制提高預測準確性的途徑庫存量預測的方法不同需求特征的物料進貨批量的控制方法物料庫存控制幾種降低庫存的有效途徑倉儲管理優化與配送管理以物流運作為核心的倉儲與傳統倉儲之區別倉儲業務流程及其優化倉儲與PMC業務協調及其信息流優化為什么物料倉儲要開展配送業務傳統倉庫與配送中心的區別和聯系企業物料倉庫如何向配送中心功能轉化如何建立與PMC相協調的配送體系MRP與JIT看板管理相結合的物料配送運作學員背景要求:最好具備生產管理幾倉庫管理工作經驗.

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