| 課程內容 第一部分：為什么日本的本田和日產在美國取得成功？ 1、日本比美國更重視IE 2、為日本的效率比美國更高 3、提高效率降低成本利器---工業工程(IE) 4、IE的概念 、特點、目標、意識等 第二部分：如何驗證方法研究效果—作業測定 1、標準工時 2、秒表時間研究 3、評比（正常速度、影響因素、方法等） 4、工作抽樣 5、預定動作時間標準（MTM、MODAPTS、WF） 6、時間研究應用案例介紹 第三部分：如何研究和分析問題—方法研究 ? 程序分析 l 工藝程序圖、流程程序圖、線路圖的原理和方法 l 案例說明、應用和練習 ? 作業分析 l 人機作業圖、聯合作業圖、雙手作業圖等的原理和方法 l 案例說明、應用和練習 ? 動作分析 l 18種基本動素 l 動作三要素與動作經濟四項基本原則 l 動作經濟原則應用實例介紹 第四部分: 企業如何做到生產線平衡Line balancing 1、 流程經濟原則 2、生產線平衡（Line balancing ）的計算 3、生產線效率的計算 4、案例分析討論
4、稼動率和能率 |
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