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• 【六西格瑪管理】實施六西格瑪時，常犯的8個錯誤！

  六西格瑪發展到現在已經有20多年歷史了，從剛開始的不被認可到現在的大眾認可，六西格瑪也變的更加成熟。隨著六西格瑪的成熟，和一些大企業應用成功的案例增多，一些企業...

• 六西格瑪管理的等級是怎么劃分的？

  通常，組織的六西格瑪管理從高到低是由執行領導、倡導者、大黑帶、黑帶、綠帶和項目團隊傳遞并實施的。六西格瑪管理的等級劃分依據是什么呢？1 執行領導（Executi...

• 【六西格瑪理論】六西格瑪在銷售管理中的應用研究

  六格西瑪管理理論在銷售管理中有著廣泛的運用，其代表了先進的管理模式和經驗，為企業和公司的銷售管理工作起到了十分重要的作用。文章以對六格西瑪的理論研究展開了研究，...

• DFSS六西格瑪設計在產品開發中的重要性

  在中國，說到六西格瑪，大家馬上就會想到質量改進，想到六西格瑪改進模型DMAIC，想到百萬出錯機會PPM值，卻很少有人想到六西格瑪設計DFSS，更加很少會有公司的...

• 服務行業也能應用六西格瑪管理！

  在實施六西格瑪的過程中，特別注重對數據的分析，因為數據就是改進決策的依據，數據也是提高流程質量的依據，能令顧客的滿意度上升。在大多數人的意識里，六西格瑪不適用于...

• 【六西格瑪】企業在推行精益六西格瑪的推行與合作方式

  在企業推行精益六西格瑪的時候，一定要確定實施精益六西格瑪后企業的定位和六西格瑪的推行規劃，一定要對精益六西格瑪的推行方式進行選擇，畢竟有一良好的開頭，總是沒有錯...

• 【六西格瑪】中小型企業如何有效的實施六西格瑪管理？

  中小型企業如何有效的實施六西格瑪管理現如今，很多企業為了更好的發展，開始推行 六西格瑪管理來改善企業的問題。中小型企業面對的生存問題也是比較多，那么，...

• 【六西格瑪方法論】六西格瑪管理如何增強員工的執行力？

  六西格瑪管理如何增強員工的執行力？六西格瑪管理已經有二十多年的發展歷史了，也是一種自上而下的革新。推行 六西格瑪管理的過程中有著和諾重要的角色，那么， 六西格瑪...

• 六西格瑪方法論 -六西格瑪常見問題你都了解嗎？

  六西格瑪常見問題你都了解嗎？六西格瑪的發展對企業帶來了很大的好處，實施六西格瑪能使企業競爭力增強，產品質量變高，生產成本降低，顧客滿意度增強，因為有很多企業都想...

• 實施六西格瑪只需要這六步_六西格瑪方法論

  實施六西格瑪只需要這六步六西格瑪給企業帶來的效益是無窮的，相信對摩托羅拉了解的人都知道，所以現在有很多企業都想通過六西格瑪來改變企業競爭力，實施六西格瑪雖然已經...