品管圈（QCC）

• [品管圈QCC]巧用“動作經濟性原則”，減少動作浪費 —— 附圖例

  動作經濟性原則動作經濟原則定義1. 生產三要素：人、機器和物料2. 動作經濟原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業時應遵循的原則。...

• [品管圈QCC]做了那么多年SQE，工作核心出發點究竟是什么？

    你做什么工作的？SQE拽英文...到底干啥的？銷售啊？不是，我是供應商質量工程師做質量的？就是檢驗唄？主要就是做供應商質量管理，保證采購件的質量合...

• [品管圈QCC]現場管理不好做？車間班組長的管理方法很重要！

  車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激...

• [品管圈QCC]在質量圈混了30年，這位“老鳥”有太多的感悟...

  質量管理行業的現狀如何？是否值得進入？發展前景如何？這些問題一定是很多有意向或初入行的質量新生們的集體疑問，相信很多入行已久的老質量人們也會不斷地疑問吧，到底未...

• [品管圈QCC]那些神奇的“質量分析”，沒有整不明白的！

  開聊之前，還是簡單明確下，什么是“質量分析”，在網上小唐老師找到如下定義：質量分析就是對影響產品的質量水平的各個方面進行評價與判斷，找出影響產品質量的主要因素，...

• [品管圈QCC]基礎知識 —— 生產計劃與物料控制

  --祝工作愉快！如需要智天下顧問服務的，請隨時與我聯系!      陳校強  客戶專員&n...

• [品管圈QCC]流程管理如何在企業落地？

  昨天部門開流程優化方法研討會。主要是總結流程優化項目管理方面存在的一些問題，反思過去一年中流程優化方法的推廣效果，希望能更好地完善方法論并很好地應用到以后的工作...

• [品管圈QCC]扒一扒IQC的工作內容，遇到生產部投訴又該咋辦？

  品質管理的核心是質量，基礎是全面參與，宗旨是讓客戶滿意，最終目的是形成一套長期成功的管理途徑。總結起來，品質管理一般包含三個方面，即來料品質管理、制程品質管理、...

• [品管圈QCC]品質和生產之爭，一個永不過時的話題...

  品質和生產之爭，一個永不過時的話題。你所在公司的質量部門與生產部門關系如何？近期和一個做質量的同行聊天，他說了自己經歷過的三個公司。第一家公司，生產強勢，質量部...

• [品管圈QCC]對于SOP的認知、作用、特征及編寫要素，是時候做個總結了——附圖例

  “制造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的，如果制造現場之作業如工序的前后次序隨意變更，或作業方法或作業條件隨人而異有...