品管圈（QCC）

• [品管圈QCC]無解爭議？質量問題究竟是怎樣出來的？

  今天質量君分享一個爭議話題：質量問題究竟怎么來的？對于文中筆者的闡述，質量君看得是糾結 心疼。糾結質量人這么難做，玩轉職場中平衡各方利益的技巧實屬不易；心疼...

• 品管圈【領導必讀】工廠管理是個“細活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上，長此...

• [品管圈QCC]質量人，這四個問題你能否回答準確？

  【問：可靠性和可用性有什么區別？】不看答案，我猜一定有人說不上來二者的區別，這可是可靠性的入門級知識呀！答：可靠性指的是系統或組件在規定的任務時間內無故障運行的...

• [品管圈QCC]半夢半醒，一個品質工程師轉型之路

  我國有句俚語說：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，說的是行業選擇對于一個男人的重要性。行業選對了，則工作得心應手，事業蒸蒸日上，所到之處，遍地開花；選錯了，則諸事不順...

• [品管圈QCC]客戶投訴處理技巧

  投訴的定義客戶產生不滿之后，通過書面或口頭等形式提出異議，抗議、索賠等比較激烈的一些行動，這一系列行為被稱作客戶投訴。不滿主要體現在兩個方面：服務產品質量、服務...

• [品管圈QCC]你做質量多久了？最大的感受是什么？

  各位同行一起吐槽一下：你做質量多久了？最大的感受是什么？到底部評論區，暢所欲言，這里都是友軍~--祝工作愉快！如需要智天下顧問服務的，請隨時與我聯系! ...

• [品管圈QCC]適合的才是最好的，淺談體系的推行和維護

  體系工作者很多時候會感覺力不從心，工作很難順利開展。質量君分享這篇文章，希望可以幫到你。針對體系推行者、質量工作者先融入再突破如果大家細心觀察可以發現，空降的體...

• [品管圈QCC]做報告常用的統計圖表介紹，亮瞎！

  分享一組報告常用的統計圖表實例，各位請收藏備用吧！下一次的報告，要做得漂亮哦~--祝工作愉快！如需要智天下顧問服務的，請隨時與我聯系!  &...

• [品管圈QCC]班組管理：帶新人 & 治老油條，都是一門藝術

  一個人的聰明才智是無限的，但是，一個人的精力卻是有限的。會帶人，你的工作才輕松。在組織或部門之中，團隊合作精神尤為重要。作為一個領導者，需要具備很好的凝聚能力，...

• [品管圈QCC]掌握來料質量控制的要點，為你的過程控制把關

  一. 內部設計和開發階段根據零部件對產品質量的影響程度，將零部件進行分類，一般可以分為三類：關鍵（核心）部件、重要零部件和一般零部件；針對零部件，又再細分關鍵要...