企業管理培訓:在企業中，企業員工的效率是非常重要的，無論是高層、中層、還是基層，員工的工作效率影響著企業的總體發展。越是大的企業越明白員工對企業的重要性，如果一個員工每天狀態垂頭喪氣，那么會讓職場的氣氛變的低迷。所以對員工的有效管理是非常重要的，通過股權來激勵員工是一個很好的方法，選擇不同的股權激勵模式可以解決企業所面臨的不同問題，今天企業管理培訓班教大家怎么樣通過股權來有效的治理企業員工。

一、期權模式

所謂期權模式是指公司給予技術骨干以及企業高級管理人員一定購買公司普通股的權利，員工要在一定期限內且達到一定條件后，以事先約定的價格購買。

股票期權是上市公司普遍開展的一項股權激勵方式。目前股票期權主要運用在上市公司、新三板等等資本增值較快的公司。

1、股票期權的優勢：具體長期的激勵效果；不行權對企業不會造成任何額外損失；能夠利于企業降低激勵成本。

2、股票期權的弱點，員工可能會遇到實際價格低于行權價的情況，并會導致無法再行權日之后馬上獲得收益。

二、業績股票模式

所謂業績股票是指公司和激勵對象事先通過商議確定業績目標。如果激勵對象完成了，公司會給予激勵對象一定數量的股票，在鎖定期結束后就可以賣出獲得收益。

1、優勢：經股東大會通過就可以實施；在職期間不得轉出；可以綁定管理層，能夠發揮滾動激勵的效果。

2、弱勢：容易導致管理人員為獲得業績股票而弄虛作假；激勵成本較高，會造成公司現金支付壓力大。

三、虛擬股票模式

虛擬股票模式指的是公司授予激勵對象無實際產權股份的分配模式，也就是說，激勵對象雖然沒有獲得企業產權，但是能夠擁有和實際股東同等的增值權以及分紅權。

1、虛擬股權的優勢：只享有分紅權，虛擬股權模式的發放不會影響股權架構以及總股本；具有內在的激勵作用，公司業績好，員工收益就越多；具有一定的約束作用，收益是在未來，必須實現盈利才能有收益。

2、虛擬股權的弱勢：激勵者可能會過多關注短期盈利；會導致公司現金支付較大；

四、員工持股計劃

該模式指的是員工持有本公司的股票和期權，進而享有相應的管理區，成為公司股東。

1、優勢：有利于員工有效參與公司管理；避免惡意收購；把員工的利益與企業的利益捆綁在一起，形成共同利益；能夠利于引進風險投資，改善公司治理結構。

2、弱勢：易導致大鍋飯現象；太小的持股數量難以起到明顯的激勵效果；易導致短期行為方式

五、股票增值權

指的是若是公司股價上升了，激勵對象即可通過行權獲得相應數量的股價升值受益。同時行權時無須支付現金，行權后獲得等值公司股票或現金。

1、優勢：簡單易操作，直接對股票升值部分進行兌現；審批程序簡單，無需解決股票來源問題。

六、在職分紅股

指的是針對某些特定崗位設定的在職虛擬股份。只有分紅權，沒有繼承權，也沒有投票權和所有權。當員工離職后，該權益也就消失了。

1、優勢：增強榮譽感；增強員工的歸屬感；

2、弱勢：對象很難確定；需要明確的績效考核機制。

七、延期支付計劃

延期支付計劃指的是公司將激勵對象的部分薪酬（特別是年終獎等），按照授予時公司股票市場價格折算成股票數量，在激勵對象選擇行權時，根據行權時的股票市價，以現金方式支付給激勵對象。

1、優勢：有利于留住人才；可操作性簡單；增加期退出成本，減少經營者的短期行為，具有減稅的作用。

2、弱勢：有不規范嫌疑；納入了經營者收入的組成部分；公司高管持有公司股票數量會相對較少，難以產生激勵力度。

八、受限股模式

受限股指的是公司向激勵對象授予一定數量的本公司股票。前提是有鎖定期和業績考核要求。

1、優勢：激勵對象無須現金或低價購買；可使得激勵對象集中于公司長遠戰略目標。

2、弱勢：現金流壓力大；業績目標和股價確定比較困難；對激勵對象約束比較困難；

所以，在股權激勵模式的選擇適用時，需要充分考慮自己公司的特點以及公司績效情況，具體問題具體分析，每種股權模式都有自己的優劣勢，需要靈活運用。