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• 過來人告訴你：質量管理做得累怎么辦？抓準要點才能“對癥下藥”

  一般來說，任何一家企業對于自己所生產的產品品質都是非常看重的，因為這一點將會決定著企業產品在市場上的銷售額度，是保證企業市場活力的一大保障。對于企業來說，認清品...

• 工廠必備：PLC和DCS如何抉擇？

  PLC從開關量控制發展到順序控制、運送處理，是從下往上的連續PID控制等多功能，PID在中斷站中。可用一臺PC機為主站，多臺同型PLC為從站。也可一臺PLC為主...

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• 10大經典管理理論，你知道的不知道的全在這了！

  這些定律很多都是大家耳熟能詳的，然而如何真正理解這些理論，并將他們在現實生活中靈活運用卻并不簡單，建議大家收藏起來，慢慢體會......1、蝴蝶效應上個世紀70...

• ISO 9001：2015，僅僅符合標準要求就夠了嗎？

  有效應用ISO 9001：2015應當特別關注的重要因素超越質量管理體系標準要求以確保組織運營的有效性關于ISO 9001：2015，由于這一新版質量管理體系國...

• 做好生產計劃管理你需考慮這9大事項！

  在生產計劃管理中要做到每個細節的考慮，保證節節考慮到，步步做扎實，今競爭日趨激烈的制造行業，保證訂單完成時間以及能力和物料利用率的功能是至關重要的。在企業的生產...

• 富士康的四大管制系統（生管、工管、品管、經管）

  首先，談談生管 此處的生管非生產計劃（PC），而是指工廠與生產相關的所有管理活動。所以，傳統意義上的生管、物管僅僅是其很小之一部分。 富士康...

• 干貨 —— 企業SPC實施過程中常見的10大誤區講解

  眾所周知，SPC是將數理統計與質量管理相結合，通過數理統計發現控制參數的小概率事件（異常波動），推斷可能存在異常原因，進行預警，提示查找異常，并對異常采取措施，...

• 設備管理，從量化指標看成果

  設備管理的度量指標設備管理要進步，度量設備管理的指標也要與時俱進（泰勒早在100多年前說過，一個沒有度量的體系是很難進步的）。在企業里，用于度量設備管理好壞的指...

• 5S現場基礎管理

  5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。　　5...