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• 團隊管理，讓“我們＞我”

  所謂心靈的掛鉤，就是人與人之間為了彼此共同的利益和目標，彼此理解和包容，心往一處想，勁往一處使。真正的團隊一定是“我們>我”，這個大于，就是大家可以把團隊...

• 銷售就是攻心！10招搞定90%的客戶……

  也許你很努力地在"賣"你的產品，也許你很認真地對待你的每一位目標客戶，可是你的戰戰兢兢似乎換不來相應的回報。有沒有想過，為什么客戶會拒絕你？...

• 分享 | 這才是工廠"質量管理"的最高境界！

  質量應該是滲透到每一個企業員工靈魂里面的東西，每個部門、每個人，都應該首先想到“我生產的不僅僅是產品，我們生產的是質量屬性”！質量是設計出來的！ 質量是生產出來...

• 質量管理體系建設思路和方法

  第一階段 導入階段1.1 質量體系策劃為確保工作順利開展，每項工作的開展均應參照PDCA模式在開始前進行策劃，質量管理體系建設也一樣。應成立由公司高層領導參與的...

• 最新 | ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001.....新版標準換版主要時間節點一覽

  現在哪些標準完成了換版，哪些標準又正在換版過程中？一份簡單的標準換版清單，請收好！1. ISO 9001 質量管理體系2015年9月，萬眾矚目的ISO9001：...

• 都在學華為，華為在學誰？

  管理的核心目的，是在各個層面的經營活動中消化戰略，也在各個執行團隊中讓文化生根。但大多數公司，都會陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復一日累積而成的懈怠行為...

• 工具講解 | 從漁夫與秀才的故事，開始白話FMEA

  先看看一個不懂FMEA的秀才與漁夫的故事從前，有個秀才進京趕考，由于天氣原因耽誤了行程，只好改走水路。可是，來到渡口時，最后一班渡船也走了。這時，有一只小漁船經...

• [精益生產]“改善”是一種經營理念

  一、改善是一種經營理念在美國MBA教材這樣寫到：日本人用“改善”一詞來描述永無休止的改進過程——不斷制定并達到更高目標。在美國，則用TQM、零缺陷和6σ來描述類...

• 分享 | ISO 22000:2018與ISO 22000:2005相比的重要變化

  ISO 22000:2018采用所有ISO標準通用的ISO高級結構（HLS）。與ISO 22000:2005相比，ISO 22000:2018中的一些變化由HL...

• 員工沒有業績就是在剝削企業！!不要找借口，是金子請你發光！（經典）

  一、你的薪水從哪里來？老板為什么付給你薪水？沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為...