精益生產

• 【六西格瑪】中小型企業如何有效的實施六西格瑪管理？

  中小型企業如何有效的實施六西格瑪管理現如今，很多企業為了更好的發展，開始推行 六西格瑪管理來改善企業的問題。中小型企業面對的生存問題也是比較多，那么，...

• 【六西格瑪方法論】六西格瑪管理如何增強員工的執行力？

  六西格瑪管理如何增強員工的執行力？六西格瑪管理已經有二十多年的發展歷史了，也是一種自上而下的革新。推行 六西格瑪管理的過程中有著和諾重要的角色，那么， 六西格瑪...

• 六西格瑪方法論 -六西格瑪常見問題你都了解嗎？

  六西格瑪常見問題你都了解嗎？六西格瑪的發展對企業帶來了很大的好處，實施六西格瑪能使企業競爭力增強，產品質量變高，生產成本降低，顧客滿意度增強，因為有很多企業都想...

• 六西格瑪綠帶培訓課程大綱

  【課程收益】   1) 熟悉6σ概念、作用和戰略意義；   2) 掌握6σ的推行步驟和管理模式；&n...

• 干貨｜質量“三字經”，總結得很精辟！

  做質量的都很善于總結，在工作中總結很多簡便易懂的方法，如三字經，甚至有人把搞質量的三種死法也做了總結，一起來看看。質量管理“三部曲”：質量計劃、質量控制、質量改...

• 薦讀|要想成為一名優秀班組長，必須做到：三會、五問、六三、七威

  班組是企業的細胞，也是企業的基礎，離開班組，專業化管理就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員，班組長在班組工作中的作用十分關鍵。因此，班組長做好班組專業化的工作具...

• 負能量太重=難當大任

  每個人的身邊總是有一個充滿負能量的人，他每天和你抱怨工作的種種不順，害的你也無可奈何的沾染上那種負面的消極情緒。這種負能量纏身的人總是給身邊的人帶來不幸，遠離負...

• 精益生產持續改善的著眼點、改善活動、實施步驟

  精益生產持續改善實施的兩個著眼點為：1、問題的認定；2、目標的指引。 精益改善是從問題認定開始一旦認識清楚了，那就已經成功了一半。管理人員的工作之一，...

• 解讀?|?新標準即將正式實施，這些強制認證要求你得知道

  最近有關轉換器、延長線插座、帶USB插座等產品過渡期、實施日期的話題很多，包括TC07專家組近日也發布了相關決議，為了更加清晰準確的理解相關要求，小水講堂將針對...

• 【管理智慧】當個好老板：管最大的事和最小的事

  老板為了體現心里裝著整個企業，必須關注最大的事和最小的事。大至簽署文件、會見領導、爭取資金和項目，小到食堂今天吃什么，花壇的花為什么少了一朵……這樣一來，工人們...