生產現場管理

• 想做好SOP，你需要掌握的知識都在這里，做到了嗎？

  “制造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的，如果制造現場之作業如工序的前后次序隨意變更，或作業方法或作業條件隨人而異有...

• 質量檢驗方法

  質量檢驗是質量管理中非常重要且常見的一種控制手段，是針對失效模式進行探測從而防止不合格品流入下一環節。本文歸納總結了幾種種質量檢驗方法的分類方式，并針對每種類型...

• 零缺陷品質管理實務培訓

  課程背景：　　從數量時代進入質量世紀，意味著客戶與市場日益增長的需求，以及迅速詮釋并將這種需要轉化為新的產品和服務的競爭壓力；為迎接挑戰，我們必須變革陳舊的商業...

• 精益供應鏈管理

  【課程大綱】一、供應鏈管理概述1.什么是供應鏈及什么是供應鏈管理2.供應鏈管理的內容3.把握供應鏈各環節之間的關系4.供應鏈成本的構成因素 二、供應鏈...

• 工廠精益5S/6S管理推行實戰

  課程大綱：第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4...

• 卓越軟件設計匠藝

  課程大綱：第一單元：面向對象設計：角色、職責與協作職責驅動設計面向對象設計的核心驅動力是對象的職責，合理的職責分配是卓越軟件設計的前提。只有合理地分辨對象的職責...

• SQE供應商質量管理工程師研修認證班

  課程詳情課程目標課程大綱 【高級SEQ研修培訓班培訓大綱】模塊一：現代供應商質量管理概述和SQE工作職責　　　　　　　　　　　　1、顧客之聲（VOC）...

• 5s與可視化管理

  【課程大綱】什么是5S現場管理?1、5S的含義及其發展過程2、5S的起源3、5S是什么？4、5個S之間的關系5、5S與現場管理的關系 為什么實施5S1...

• 新舊QC七大工具

  課程大綱：課程導入QC手法的起源自我介紹/分組QC手法在問題解決中的地位與應用培訓目標及要求問題提出與團隊組建舊QC七大手法舊QC七大手法圖形簡述簡述使用經驗檢...

• LPA-分層審核課程

  課程大綱：　　1.為什么要提分層審核？　　2.分層審核的要求是什么？　　3.如何執行分層審核？　　4分層審核清單的制定　　5.案例分析　　6.現場編制審核清單的...