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  • 品質管理

    • 分享|質量管理體系最易陷入的四個認識誤區!當心入坑

      自上世紀九十年代開始,質量體系認證以其典型的“受益者推動”的模式在我國歷時近20年的發展,在大力促進企業產品質量的提高和穩定的同時,也為企業逐步認識、接受、學習...

    • 定了|質量提升行動圍繞3個方面

      從3月2日在湖北武漢召開的全國質量管理暨質量提升現場交流會上獲悉,按照中央經濟工作會議精神和全國質檢工作會議的部署,今年全國質量管理工作的主要任務是開展質量提升...

    • 案例|管理,如何執行?流程,如何簡化?

      如何執行“三講四化”方法論三講講平衡,就是做什么事情都要平衡、和諧,這個平衡有很多道理,比如我們跟員工的關系的平衡,員工利益跟公司利益的平衡,還有各個部門的平衡...

    • 質量總監:讓制度去管理,而不是你去管理 !

      高明的質量總監都明白,制度管理就好比擰螺絲,雖然擰緊需要費很大的力氣,但只要咬緊牙關堅持住,擰緊它,從一開始就嚴格執法,之后,團隊就會形成按照制度自動運作的機制...

    • 16條質量管理真經 條條全中還不快改?

      1.職責不清車輪轉部門職責、崗位職責、人員職責劃分不清,遇事互相推諉,車輪大戰;應明確部門職責、崗位職責和人員職責,責權利統一,實施相關有效考核。2.文件失控難...

    • 記住這五大原則,做好質量管理

      制造業的質量改進遲遲未見成效,是因為缺乏在設計和制造活動中獲得并不斷改進其利用質量表現知識的能力。其他企業系統,例如項目生命周期管理(PLM),并不能改進質量,...

    • 都說質量管理難做,如何才能做好質量管理?

      質量管理本身不是難事,無非是按照PDCA過程管理方法管理。難的是領導是口頭做,還是實際要做。如果是短期利益,則很可能是做做樣子,收效甚微,如果是長遠利益,貫穿生...

    • 一套質量管理體系知識匯集,快快收藏

      純干貨,質量管理體系知識匯集,還不快收藏目錄⊙5W3H⊙ 8D/5C報告-⊙ QC 舊七大手法⊙ QC 新七大...

    • 企業知識產權風險管理

      導讀:企業知識產權風險可以概括為企業在生產經營活動中可能遇到并且會給企業帶來不利影響的知識產權事項。在知識經濟全球化的背景下,為保持市場領先地位或爭奪新興市場份...

    • 分享一些品質管理經驗

      品質不僅代表產品本身的質量,更重要的是體現了公司的管理水平、生產能力、高層管理敏銳的市場判斷能力和職員工的素質;一家公司如果沒有品質,就談不上明天的繁榮昌盛!品...

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